为全面加强公立医院绩效考核相关工作，进一步提高医疗服务质量和效率，10月13日-21日，滨州医学院附属医院组织召开了系列专项工作会议。

  10月13日、17日、21日，先后组织召开了医疗质量与满意度、运营效率、持续发展三次工作小组讨论会。党委书记赵景刚，院长李建民，党委委员、总会计师田文美，副院长陈强谱、王玉玖分别出席会议并讲话，各相关指标牵头部门负责人参会。会议对医院2021年度三级公立医院绩效考核26项核心指标得分及2022年度各指标数据变化情况做了详细的分析解读，各职能部门从医疗质量、运营效率、持续发展、满意度评价等四个方面分别围绕各自分管指标数据做出深刻分析、提出存在问题，明确了2023年的整改方向，制定了具体的整改措施。

  10月19日，组织召开了2022年度公立医院绩效考核相关工作部署会。陈强谱出席会议并讲话，相关职能部门及内外妇儿等临床科室负责人参会。会上，质量管理办公室（标准化建设办公室）主任崔景晶对我院2021年度国家三级公立医院绩效考核结果分析进行了专题汇报，传达了《关于做好2022年度二级和三级公立医院绩效考核有关工作的通知》等国家、省级主管部门文件精神，对接下来病案首页填报、手术目录动态调整、单病种质量控制、满意度评价等相关工作进行了重点部署。

  通过一系列的会议召开，进一步完善了医院三级公立医院绩效考核的工作机制，各部门科室对公立医院绩效考核工作中存在的问题和短板指标认识更加清晰，下一步工作的整改方向更加明确。质管办将继续聚焦薄弱环节、短板指标，协调各部门切实落实改进措施，全力推进整改提升，确保分分必得；继续发挥绩效考核“指挥棒”和“风向标”作用，以绩效考核为抓手，以知过不讳、改过不惮的精神知重负重、加压前行，不断提高医院科学管理水平。