8月2日下午，滨州医学院附属医院召开2022年公立医院绩效考核协调会。副院长陈强谱主持会议并讲话，各相关职能部门负责人及联络员参加了本次会议。

   陈强谱在讲话中指出，一是要将计划方案落实到工作当中，在研究规则、指标的同时充分调动一线人员的积极性和能动性。各部门通过紧密沟通、协调制定工作方案，最终在院级层面进行讨论与决策。二是对于部分有阻力的指标通过医院共同商讨拿出解决方案。三是制定方案时注意体现管理的力度，通过适当的管理力度和管控措施达到立竿见影的效果。四是注意随时关注指标变化，在质量管理办公室统一协调下及时沟通、反馈、调整。五是在工作中注意结合发展实际、统揽全局和医院声誉开展公立医院绩效考核工作。

   会上，质量管理办公室（标准化建设办公室）主任崔景晶介绍了我院国家公立医院绩效考核2020年考核总体情况并对标2021年度和2022上半年数据提出查摆问题，以及2022年省属公立医院绩效考核评分标准。各相关部门负责人分别汇报了本部门分管指标2022年下半年改进措施及预期目标。